本報訊（通訊員 李 晨） 9月份，經(jīng)過對小區(qū)門禁系統(tǒng)進行更新改造，一種地下車庫更換車牌識別道閘系統(tǒng)投入運行，實行一車一位，從而確保了小區(qū)安全通暢。 為維護廣大業(yè)主的合法權(quán)益，提升潤和物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，潤和物業(yè)管理公司金泉世家物業(yè)管理處積極推廣應(yīng)用車牌識別道閘系統(tǒng)。這種新系統(tǒng)的啟用，使過去外來人員及車輛隨意進出小區(qū)的情況得到了很大改觀。...
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2017-10-17潤和物業(yè)啟用車牌識別道閘系統(tǒng)
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2017-10-17金潮新材開發(fā)特殊角閥封件
本報訊 8月份，金潮新材接到AO史密斯提出的一個角閥密封件的開發(fā)需求，使用該密封件后，在角閥安裝時可以省掉纏生料帶進行密封的步驟，大大提高安裝效率。接受任務(wù)后，該公司技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)技術(shù)人員立即行動，設(shè)計產(chǎn)品原型的打壓試驗、測繪圖紙，與客戶溝通技術(shù)參數(shù)、與模具廠家溝通開發(fā)新模具，確定兩種新的膠圈的尺寸和技術(shù)要求，并聯(lián)系制作膠圈樣品、聯(lián)系有關(guān)單位測定產(chǎn)...
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2017-08-31蓄電池“核電站超大容量備用電源項目”取得新突破
本報訊 （《煙臺日報》 水母網(wǎng) 膠東在線招遠(yuǎn)頻道 《今日招遠(yuǎn)》報道 翟純明 紀(jì)桂敏）在日前結(jié)束的山東省中小微企業(yè)創(chuàng)新競技行動決賽中，作為本次入圍的18家精英類企業(yè)，煙臺金潮宇科蓄電池公司參賽的《核電站超大容量備用電源項目》，以其前瞻、先進、環(huán)保的新能源優(yōu)勢，取得了決賽第五名的佳績。 近期，煙臺金潮宇科蓄電池公司通過網(wǎng)上申報...
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2017-08-31雨后格林賽江南
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2017-08-31金潮公路工程公司讓奮斗者名利雙收
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2017-08-31金潮新材優(yōu)化結(jié)構(gòu)減員提效
本報訊 7月22日，股份公司人力資源變革動員大會之后，金潮新材公司新班子聯(lián)系實際貫徹落實總裁動員講話精神，針對企業(yè)機構(gòu)臃腫、人浮于事的弊端，加速推進人力資源“變革”，大刀闊斧地撤并機構(gòu)，合理調(diào)整部門崗位，優(yōu)化重組人員結(jié)構(gòu)，加大精減轉(zhuǎn)崗力度，向管理薄弱環(huán)節(jié)“開刀”，力求實現(xiàn)“一人多崗，減員增效”目標(biāo)。該公司的主要做法是： ----精簡機構(gòu)...
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2017-08-31開發(fā)區(qū)商會第一屆讀書會開班
本報訊 （《煙臺日報》 水母網(wǎng) 膠東在線招遠(yuǎn)頻道報道 翟純明 陳增輝） 8月19日上午，開發(fā)區(qū)商會與樊登讀書會招遠(yuǎn)分會聯(lián)合舉辦的第一屆讀書會在二樓會議室拉開帷幕。 “這是一種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)型機構(gòu)，提供形式各樣的精華解讀，以視頻、音頻、圖文等多種形式呈現(xiàn)在樊登讀書會APP上進行分享傳播。旨在幫助那些沒有時...
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2017-08-31金潮新材掀起全員“OA”熱
本報訊 按照股份公司“關(guān)于引入OA辦公系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)線上辦公，不斷提高工作效率”的部署和要求，自7月份以來，金潮新材公司迅速掀起了全員學(xué)用OA的熱潮。 為讓每位辦公人員真正達(dá)到愛應(yīng)用、會應(yīng)用，股份公司多次聘請專業(yè)老師舉辦OA辦公系統(tǒng)培訓(xùn)，系統(tǒng)講解相關(guān)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技巧，全體辦公人員勤學(xué)好問，集思廣益，逐步了解、掌握了OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢及使用方式...
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2017-08-31電池公司召開全員大會加速推進人力資源變革
本報訊 7月26日下午，在電池公司全體員工大會上，總經(jīng)理王炳杰全面安排部署推進人力資源“變革”。 一是深刻領(lǐng)悟公司高層進行人力資源變革的迫切心情和堅定決心，堅定不移地響應(yīng)公司人力資源變革的號召，統(tǒng)一思想，上下一心，確保公司人力資源變革的穩(wěn)步推進，落實到位。 二是人力資源變革的實質(zhì)是倡導(dǎo)奮斗者文化，通過績效導(dǎo)向、貢獻導(dǎo)...
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2017-08-31金潮地產(chǎn)半年總結(jié)會吹響“進軍號”
本報訊 7月20日上午，在金潮地產(chǎn)公司上半年總結(jié)大會上，總經(jīng)理路文喜回顧總結(jié)了各個項目的工程進展、項目開發(fā)、報批報建、合約審計、企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。在充分肯定成績的同時，路總深刻剖析了工作作風(fēng)漂浮，導(dǎo)致細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯、專業(yè)素質(zhì)有待提高、在招投標(biāo)及物資采購和工程款撥付中仍存在部門間溝通不暢、項目年重點不突出，項目論證的不少，但至今未有一個項目落地等...
